'Wij zijn niet alleen uit op snel rendement'

Private investeerders steken geld in gezondheidscentra. Niet voor het onmiddellijke gewin, benadrukken ze, maar voor de lange termijn.

AMSTERDAM - Zorgverzekeraar Menzis koopt in rap tempo gezondheidscentra op in Nederland. Met de investeringen in de kwaliteit van deze uitgebreide huisartsenposten wil de verzekeraar voorkomen dat patiënten veel duurdere ziekenhuiszorg nodig hebben.

Private investeerders zien hun kans en duiken op de ontwikkelingen. Menzis sloot de handen ineen met Reggenborgh, een investeringsvehikel van bouwonderneming Volker Wessels en de familie Fentener van Vlissingen. Herman Hazewinkel, commissaris bij Reggenborgh, legt uit waarom.

Vanwaar uw interesse voor gezondheidscentra?

'De overheid zet sterk in op de versterking van de eerstelijnszorg; de huisarts in samenwerking met de fysiotherapeut, de psycholoog, diëtist of andere paramedicus. Door te investeren in de eerstelijnszorg kunnen de kosten voor de ziekenhuiszorg omlaag. Dat maakt de eerste lijn voor ons als investeerder interessant. Wij zien dat deze zorg nu erg gefragmenteerd is. Dat kan veel effectiever en beter als zorgverleners nauw met elkaar samenwerken. Dat kan in onze multidisciplinaire gezondheidscentra. Kwaliteit van de zorg en de dienstverlening zijn het uitgangspunt voor onze investering.'

Een dergelijke investering vereist wel een lange adem?

'Wij zitten er ook in met die intentie. Het is voor ons een langetermijninvestering. We zijn niet uit op snel rendement en houden er rekening mee dat de investering ons de komende jaren nog niets oplevert.'

Dat klinkt heel idealistisch. Er moet toch ook brood op de plank komen?

'Natuurlijk zijn wij in de eerste plaats een bedrijf en kijken we primair naar wat goed is voor onze onderneming. We staan dus ook open voor andere partijen. Wellicht om deel te nemen of om later aan door te verkopen. De vrees dat wij alleen uit zijn op rendement en de zorginstelling uitkleden is echt onterecht. Wij geloven juist dat investeringen in kwaliteit van de zorg ons op termijn wat gaan opleveren.'

Welke ambities heeft u met Zorgpunt?

'Momenteel hebben we zo'n 25 gezondheidscentra in ons bezit. Volgend jaar zijn dat er meer dan dertig met een gezamenlijk bestand van zo'n 150 duizend patiënten. Het is een stuk sneller gegaan dan we hadden verwacht bij de oprichting van ons bedrijf vorig jaar. Huisartsen blijken echt wel gecharmeerd van deze formule. Doordat ze in loondienst zijn, hebben ze veel minder administratieve druk en dus meer tijd voor patiënten. Vooral voor vrouwen die vaak in deeltijd willen werken, is het een uitkomst om huisarts te zijn in loondienst.'

undefined

Meer over