Manager van binnen of buiten?

Managementmagazine Scope gaat in mei op zoek naar nieuwe managers. Uit een interview met enkele toppers van het Nederlandse bedrijfsleven blijkt dat leidinggevenden uit het eigen bedrijf favoriet zijn....

Ronald Kasteel, bestuursvoorzitter van automatiseerder Ordina, heeft zichzelf nooit kroonprins binnen de organisatie gevoeld. 'Ik ben altijd op zoek geweest naar uitdagende functies.' Daar komt dan ook zijn tip voor het kweken van nieuwe leiders uit voort: 'Investeer niet alleen in de opleiding, maar geef mensen uitdagende functies waar ze van kunnen leren'.

Kasteel is echter niet onverdeeld positief over eigen kweek. 'Ik vraag me soms af of de voorkeur voor eigen kweek geen teken van zwakte is. Mensen van buiten brengen een frisse wind in de organisatie', zo redeneert hij.

Bij Randstad heeft eigen kweek de voorkeur. Fred van Haasteren, lid van de raad van bestuur van de uitzendorganisatie, vertelt dat de leden van de raad van bestuur bijna allemaal intern zijn doorgegroeid. Van de mensen die van buiten komen mislukt de helft. 'Insiders denken al gauw: Waarom zou ik naar jou luisteren, je werkt hier nog maar net.' Van Haasteren wijst wel op de vergrijzing binnen bedrijven. 'Als de organisatie aan de onderkant stagneert, stroomt er onvoldoende talent binnen.'

Jan Zijlstra (directeur Arcadis) heeft ook zijn bedenkingen tegen louter eigen kweek. 'Je moet soms bewust iemand van buiten nemen, anders ontstaat er in de top een sektarische sfeer.'

Meer over